店铺利润不是所有SKU利润的简单平均值。少量高销量商品可能持续亏损，而一些低销量商品却贡献了大部分利润。
每个SKU建立统一字段
至少记录售价、商品成本、物流包装、平台佣金、广告费、退款率、售后成本、销量和库存。字段不统一时，利润分析很容易失真。
计算贡献利润而不是只看毛利率
贡献利润 = 收入 - 所有变动成本。它更接近每个SKU对店铺固定成本和利润的真实贡献，适合用于广告、活动和库存决策。
用二维矩阵分类
把SKU按贡献利润和库存周转分类：高利润高周转优先加资源；高利润低周转优化库存；低利润高周转检查成本和广告；低利润低周转考虑下架或清仓。
每周更新，按月做决策
成本和退货率会变化，SKU排名也会变化。建议每周更新数据，每月集中处理长期亏损、滞销和高退款商品。
把分析结果落到动作
分析表的终点不是排名，而是动作：调价、换供应商、调整快递、修改广告、减少库存、组合销售或下架。没有动作的分析不会产生利润。